Artigo curto e interessante sobre questões devem ser endereçadas na negociação de uma Joint Venture, ou qualquer outro tipo de associação empresarial em que 2 partes compartilhem o poder. Link. "Managing partner relations in joint ventures
B Büchel - MIT Sloan Management Review, 2003"1 - Falta de definição clara do papel dos sócios.
"O combinado não sai caro"
2 - Distribuição desigual de riscos e lucro.
"ninguém é bobo, então melhor deixar tudo definido desde o inicio"
3 - Falta de confiança / delegação de poderes para a os administradores.
"A administração será a responsável pelo sucesso, melhor que tenha o poder necessário suficiente para que consiga."
4 - Crises Inevitáveis.
"é importante incluir um bom mecanismo de resolução de conflitos que atue antes da arbitragem / contencioso"
5 - Não ter mecanismo de saída.
"tem que prever alguma forma de liquidez"
Outras leituras:
Divergence of objectives and the governance of joint ventures
P Rey, J Tirole - Unpublished working paper. IDEI, 2001 - idei.fr
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